Mag. Klaus Dirnberger,
Senior Expert als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator,

greift auf eine Erfahrung aus fast 40 Jahren Unternehmensführung in operativer Verantwortung, 16 Unternehmensbeteiligungen,
10 Jahre Unternehmensberatung und 20 Jahre als Wirtschaftscoach und -Mediator zurück. 

Diese wertvollen Erlebnisse und das fachliche Fundament als Unternehmensberater, Mediator und systemisch ausgebildeter Begleiter
sind eine passende Basis, wenn es um

externe Begleitung bei Strategie, Prozesse und Strukturen

geht. Also kurz gesagt, als Sparringpartner für das Top- Management und die Eigentümer, und als

Wirtschaftsmediator, der die vielfältigen Aspekte der Wirtschaft und der Zusammenarbeit auch persönlich intensiv erlebt hat.
Es ist dabei selbstverständlich, dass für komplexe Mediationsfälle eine kompetente Co-Mediation im alphaTeam angeboten wird.

Hier ist das persönliche Profil zum Download:Profil Mag. Klaus Dirnberger

Veränderung ist das Gesetz des Lebens.
Diejenigen die nur auf die Vergangenheit oder die Gegenwart blicken,
werden die Zukunft verpassen.
(John F. Kennedy)

Mit einem externen Mitglied von alphaTeam im Aufsichtsrat Fachkompetenz und Diversität einbringen, weil …

• … externe Fragen und Gedanken thematisiert werden sollen:
  “Aufsichtsrat und Vorstand sitzen (zwar) gemeinsam im Boot” – dennoch ist es wichtig, dass mit einer gewissen Distanz zu Freud und Leid (und Zwängen) des operativen Geschäfts, Themen und Argumente hinterfragt und eingebracht werden.
  Es gibt einen guten Grund, warum diese Institution für “Aufsicht” und “Rat” bei bestimmten Unternehmen gesetzlich gefordert ist oder von den Eigentümern freiwillig eingerichtet wird.
• … unterschiedliche Sichtweisen gewünscht sind:
  Herkunftsberuf, berufliche Erfahrungen, Alter und oft auch die unterschiedliche männliche oder weibliche Position, ganz generell gesagt, Meinungsvielfalt.
  Und das mit einer nicht selbstverständlichen Kombination aus viel Erfahrung, Sozialkompetenz und Reflexionsfähigkeit.
• … der Aufsichtsrat auch in schwierigen Zeiten dem Vorstand den Rücken stärkt:
  Krisenerfahrung und -festigkeit sind zweifellos persönliche Kernkompetenzen im alphaTeam.
  Somit kann von alphaTeam ein wichtiger Beitrag kommen, dass der Aussichtsrat als “Fels in der Brandung” zur Absicherung der Zukunft des Unternehmens wirkt.

DDr. Silvia Dirnberger-Puchner und Mag. Klaus Dirnberger bieten an,
ihre Erfahrung und das Wissen um Strategie, Struktur und Kultur,
sowie allgemein über Mitarbeiter- und Unternehmensführung in der Rolle als Aufsichtsrat einzubringen.

Einen Sparringpartner für das Top-Management an Bord holen, damit …

• … eine Maßnahme gegen die Aussage und oft geschilderte Empfindung “An der Spitze ist es einsam” für das Top-Management angeboten wird:
  Es gibt einen guten Grund, warum viele Top-ManagerInnen schildern, dass einerseits im Unternehmen die persönliche Nähe zu Ansprechpartnern und Freunden immer mehr verloren geht. Ein persönlicher Sparringpartner mit Fokus auf wirtschaftliche Aspekte bringt eine persönliche Erleichterung.
• … die Möglichkeit für vertrauliche persönliche Reflexion für das Top-Management geschaffen wird:
  Wirklich heikle Themen oder unausgereifte Ideen sind oft schwer mit den Kollegen oder den Führungskräften zu besprechen. Dafür gibt es einige gute Gründe.
  Ein von außen dazu geholter wirtschaftlich erfahrener Sparringpartner, der tiefer in die Themen einbezogen und eingeweiht wird, als es bei einem normalen Wirtschaftscoaching wäre, kann hier eine wichtige Rolle übernehmen und erheblich zur Entlastung des Top-Managements beitragen.

Für die rasche und direkte Kontaktaufnahme:
dirnberger@alphateam.at
+43 664 201 2222