Silvia Dirnberger-Puchner ist seit vielen Jahren Trainerin, Prozessbegleiterin und Coach für Führungskräfte und MitarbeiterInnen der WKOÖ.
Das Feedback der TeilnehmerInnen ist in allen Bereichen stets ausgezeichnet.
Silvia Dirnberger-Puchner begeistert mit ihrem sehr wertschätzenden Umgang, ihrer direkten, doch stets herzlichen und respektvollen Art und nicht zuletzt mit ihrer kompetenten und erfrischenden Art und Weise der Wissensvermittlung.
Ich kenne Silvia Dirnberger-Puchner als Persönlichkeit, die auch auf ihre eigene Entwicklung achtet, was unter anderem durch permanente akademische Ausbildungen zur Erweiterung, Bestätigung und Abrundung ihres Wissens dokumentiert wird.
Als Personalleiter der WKOÖ war mir vor allem ihre Begleitung in diversen Change-Management-Projekten, wie z. B. bei unserer Mega-IT-Migration, wichtig. Daneben setzten wir sie sowohl als Einzel- als auch als Gruppencoach ein und lernten sie in verschiedenen Prozessen als sehr erfolgreiche Begleiterin kennen.
Silvia Dirnberger-Puchner betreut schon seit längerem unser jährliches Frauenseminar für Führungs- und Nachwuchsführungskräfte. Auch hier waren die Feedbacks immer hervorragend und wünschten sich die Teilnehmerinnen jedes Jahr aufs Neue wiederum ein Seminar mit ihr.
Auch zum Thema Burnout-Coachings arbeitet die WKOÖ sehr erfolgreich mit ihr zusammen und werden ihre Burnout-Seminare von den MitarbeiterInnen begeistert aufgenommen.
In unserem internen Weiterbildungsprogramm ist Silvia Dirnberger-Puchner zusätzlich als Trainerin bei verschiedenen Kommunikationsseminaren tätig, die im Regelfall wegen Überbuchung mehrmals angeboten werden.
In ihrer Beratungspraxis ist sie durchaus oft sehr direkt und tough, jedoch immer ehrlich zu den Menschen – sie mutet ihnen auch unangenehme Dinge zu, ist dabei aber immer wertschätzend, konstruktiv, aufbauend und lösungsorientiert.
In all ihren Tätigkeiten arbeitet sie mit hohem Respekt vor den und mit großer Verantwortung für die Menschen.
Man kann sich 100 %ig auf sie verlassen – sowohl als Arbeitgebervertreter als auch als betroffener Mitarbeiter.
Besonders schätze ich an Silvia Dirnberger-Puchner, dass sie bei schwierigen und konfliktbeladenen Projekten und Coachings die Position des Unternehmens hervorragend wahrnimmt und es ihr dennoch gelingt, das Vertrauen der Mitarbeiter zu bekommen.